Secondo l’Harvard Business Review, Jobs è un capo orribile

Ci sono due cose che tutti sanno di Steve Jobs. La prima è che sprona i suoi dipendenti a creare prodotti decisamente buoni e in grado di cambiare il mercato. La seconda è che è una persona orribile per cui lavorare. Come conferma l‘Harvard Business Review, ancora una volta.
“Jobs, nonostante tutte le sue virtù, risponde perfettamente a quella che in sociologia si chiama la ‘Great Man Theory of Leadership’: un modello ‘CEO-centrico’ di potere esecutivo che è ormai antiquato, insostenibile, per la maggior parte di noi, semplicemente mortale e inefficace in un mondo in continua evoluzione.

Un articolo il cui titolo ha fatto da copertina di un numero di Wired dello scorso anno centrava bene il punto. Il pezzo iniziava raccontando un aneddoto che resterà memorabile: il CEO, in cerca di un posto nell’affollato parcheggio aziendale, lascia regolarmente la sua Mercedes nello spazio riservato ai disabili, a volte occupando anche due posti. Questo comportamento è diventato nel tempo così rilevante che gli impiegati, stando all’articolo, gli lasciano dei biglietti sul parabrezza con scritto ‘Parcheggia in un altro modo’.

L’atteggiamento di Jobs nei confronti del parcheggio - scrive Leander Kahney - riflette il suo approccio al business: a lui, le regole normali non si applicano. Questo vuol dire avvolgere l’azienda nel mistero, trattare i dipendenti con metodi tirannici e rifiutare soluzioni che possono rendere i suoi prodotti, meravigliosamente progettati, più ‘customer-friendly’ (come ha commentato un blogger, con un po’ di cattivo gusto: ‘Non riesco a credere che il fegato di Jobs sia sostituibile, ma di certo la batteria del mio iPhone non lo è‘)”.

Quindi ci sentiamo di mandare un messaggio a tutti i CEO che guardano a Steve Jobs come a un modello: cercate di imitare i suoi lati vincenti, come la capacità di far diventare un successo i suoi prodotti, e lasciate perdere il resto.

[Fonte: Gizmodo USA]